5月27日-28日，“店長(zhǎng)覺(jué)醒2.0”卡諾亞定制家居金種子·贏在終端之店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)在廣州圓滿收官。來(lái)自全國(guó)各地優(yōu)秀店長(zhǎng)踴躍參與本次特訓(xùn)，特意聘請(qǐng)中國(guó)著名家居建材培訓(xùn)專家黃會(huì)超作為講師。課程核心是職業(yè)店長(zhǎng)十項(xiàng)全能修煉，包括管理概念、角色認(rèn)知、時(shí)間管理、有效溝通、有效輔導(dǎo)、有效激勵(lì)等實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容。經(jīng)銷商通過(guò)學(xué)習(xí)提升運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)與操作水平，提高店長(zhǎng)全面管理效能，打造高效服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。
店長(zhǎng)不僅僅是一個(gè)職位，它意味著更多的責(zé)任。店長(zhǎng)強(qiáng)則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)則門店強(qiáng)，門店強(qiáng)則品牌強(qiáng)。店長(zhǎng)做好了，整個(gè)隊(duì)伍就能夠做起來(lái)，他是門店成功的關(guān)鍵，每一個(gè)希望門店迅速壯大的經(jīng)銷商，都必須高度重視店長(zhǎng)的培養(yǎng)，將其作為管理最核心的工作來(lái)對(duì)待。同樣地，在卡諾亞定制家居金種子·贏在終端的培訓(xùn)體系中，店長(zhǎng)占據(jù)著重要的一席之位。
本次培訓(xùn)課程的核心是職業(yè)店長(zhǎng)十項(xiàng)全能修煉，內(nèi)容涵蓋角色認(rèn)知、時(shí)間管理、有效溝通、有效輔導(dǎo)、有效激勵(lì)、目標(biāo)管理、績(jī)效考核、有效授權(quán)、卓越領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)來(lái)豐富店長(zhǎng)的專業(yè)知識(shí)與技能，提升店長(zhǎng)全面管理效能。通過(guò)特訓(xùn)，讓店長(zhǎng)獲得一整套實(shí)用高效的管理運(yùn)營(yíng)工具和方法，掌握門店業(yè)績(jī)持續(xù)提升的關(guān)鍵因素，助力其從“銷售型店長(zhǎng)”向“管理型店長(zhǎng)”到“全能型店長(zhǎng)”不斷蛻變成長(zhǎng)。
兩天的課程緊湊而高效，每一項(xiàng)知識(shí)點(diǎn)都穿插著實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，讓課程不會(huì)理論化、枯燥無(wú)味，缺失趣味性，良好的互動(dòng)性保證了知識(shí)點(diǎn)的及時(shí)吸收和為我所用。
結(jié)束是另一個(gè)開(kāi)始，落地才是王道。為期2天的“店長(zhǎng)覺(jué)醒2.0”卡諾亞定制家居金種子·贏在終端之店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)雖已圓滿收官，但真正的比拼才剛剛開(kāi)始。不斷總結(jié)、分享、計(jì)劃、執(zhí)行…將學(xué)習(xí)內(nèi)容落地，帶領(lǐng)經(jīng)銷商向著更高的目標(biāo)沖刺。
5月27日-28日，“店長(zhǎng)覺(jué)醒2.0”卡諾亞定制家居金種子·贏在終端之店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)在廣州圓滿收官。來(lái)自全國(guó)各地優(yōu)秀店長(zhǎng)踴躍參與本次特訓(xùn)，特意聘請(qǐng)中國(guó)著名家居建材培訓(xùn)專家黃會(huì)超作為講師。課程核心是職業(yè)店長(zhǎng)十項(xiàng)全能修煉，包括管理概念、角色認(rèn)知、時(shí)間管理、有效溝通、有效輔導(dǎo)、有效激勵(lì)等實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容。經(jīng)銷商通過(guò)學(xué)習(xí)提升運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)與操作水平，提高店長(zhǎng)全面管理效能，打造高效服務(wù)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。
店長(zhǎng)不僅僅是一個(gè)職位，它意味著更多的責(zé)任。店長(zhǎng)強(qiáng)則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)強(qiáng)則門店強(qiáng)，門店強(qiáng)則品牌強(qiáng)。店長(zhǎng)做好了，整個(gè)隊(duì)伍就能夠做起來(lái)，他是門店成功的關(guān)鍵，每一個(gè)希望門店迅速壯大的經(jīng)銷商，都必須高度重視店長(zhǎng)的培養(yǎng)，將其作為管理最核心的工作來(lái)對(duì)待。同樣地，在卡諾亞定制家居金種子·贏在終端的培訓(xùn)體系中，店長(zhǎng)占據(jù)著重要的一席之位。
本次培訓(xùn)課程的核心是職業(yè)店長(zhǎng)十項(xiàng)全能修煉，內(nèi)容涵蓋角色認(rèn)知、時(shí)間管理、有效溝通、有效輔導(dǎo)、有效激勵(lì)、目標(biāo)管理、績(jī)效考核、有效授權(quán)、卓越領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等，通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)來(lái)豐富店長(zhǎng)的專業(yè)知識(shí)與技能，提升店長(zhǎng)全面管理效能。通過(guò)特訓(xùn)，讓店長(zhǎng)獲得一整套實(shí)用高效的管理運(yùn)營(yíng)工具和方法，掌握門店業(yè)績(jī)持續(xù)提升的關(guān)鍵因素，助力其從“銷售型店長(zhǎng)”向“管理型店長(zhǎng)”到“全能型店長(zhǎng)”不斷蛻變成長(zhǎng)。
兩天的課程緊湊而高效，每一項(xiàng)知識(shí)點(diǎn)都穿插著實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，讓課程不會(huì)理論化、枯燥無(wú)味，缺失趣味性，良好的互動(dòng)性保證了知識(shí)點(diǎn)的及時(shí)吸收和為我所用。
結(jié)束是另一個(gè)開(kāi)始，落地才是王道。為期2天的“店長(zhǎng)覺(jué)醒2.0”卡諾亞定制家居金種子·贏在終端之店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)雖已圓滿收官，但真正的比拼才剛剛開(kāi)始。不斷總結(jié)、分享、計(jì)劃、執(zhí)行…將學(xué)習(xí)內(nèi)容落地，帶領(lǐng)經(jīng)銷商向著更高的目標(biāo)沖刺。
